РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ИНДУСТРИАЛЬНОГО КЛАСТЕРА МЕТОДОМ СОСТАВНЫХ РЕАЛЬНЫХ ОПЦИОНОВ

Предметом исследования является выделение пилотных кластеров, которые наиболее выгодны населению региона, исходя из традиций и исторических направлений производства. Работа направлена на применение такой технологии для разработки инновационной стратегии для определяемых государством пилотных кластеров, которая позволит принимать гибкие управленческие решения. Предложенный способ включает использование составного реального опциона, включающего следующие компоненты, которые должны применяться в следующем порядке: 1) опцион сокращения и выхода из кластерной стратегии, 2) опцион развития и тиражирования опыта работы в кластере, 3) опцион переключения и временной остановки кластерной стратегии, 4) опцион отсрочки начала реализации новой кластерной стратегии. В качестве примера реализации представленного метода авторы обсудили процесс разработки стратегии развития пилотного электроэнергетического кластера в Нижегородской области, который был представлен основной компанией ПАО «ТНС энерго НН». Использование метода составных реальных опционов позволило увеличить стоимость стратегии этого кластера, то есть эффект от ее реализации основной компанией, на 89.1% – с 2 710 022 до 5 124 706 тыс. рублей. Таким образом, формирование составного реального опциона именно в представленном порядке позволяет избежать необоснованных управленческих решений о выходе из нынешней кластерной стратегии, которая включала бы множество тактических возможностей, уже реализованных для кластерного развития. То есть сначала к оценке текущей стратегии добавляется пут-опцион. Это опцион сокращения и выхода из кластерной стратегии. И затем, если текущая стратегия продолжится, к ней добавляются следующие три колл-опциона.