РАЗРАБОТКА СИСТЕМНО-СИНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТАМИ ДЛЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Целью данного исследования является разработка системно-синергетического подхода к управлению затратами для высокотехнологичного промышленного предприятия и механизма его реализации. Актуальность исследования объясняется доминирующей ролью высокотехнологичного промышленного сектора в развитии национальных экономик и увеличивающимся влиянием затрат на результаты деятельности предприятий. Исследование направлено на устранение существующих в литературе методологических, функциональных и системных проблем по управлению затратами для высокотехнологичных промышленных предприятий. Результаты включают определение особенностей функционирования высокотехнологичных промышленных предприятий, обоснование подхода к управлению затратами предприятий данного типа, разработку механизма управления затратами на основе предложенного подхода, а также описание и спецификации, входящих в него блоков. Теоретической и методологической базой исследования послужили труды зарубежных и российских исследователей в области управления затратами, управления рисками и экономики предприятия. На основе систематизации существующих подходов к управлению затратами в работе предложен системно-синергетический подход. При разработке механизма управления затратами применен следующий инструментарий: (1) стоимостная модель рентабельности компании по денежному потоку; (2) методы статистического анализа данных; (3) диаграмма «галстук-бабочка» для идентификации факторов риска по ключевым факторам затрат; (4) имитационное моделирование с помощью метода Монте-Карло; (5) график накопленной рентабельности по денежному потоку и (6) график стратегического благополучия по периодам, позволяющий проследить спад рентабельности по мере «старения» инновационной продукции. По сравнению с существующими подходами предложенный в исследовании подход позволяет учитывать особенности функционирования высокотехнологичного промышленного предприятия и рассматривать его как сложную открытую систему, функционирующую в условиях неопределенности и учитывающий влияние внешних и внутренних рисков на систему управления затратами. Функционал механизма управления затратами на основе системно-синергетического подхода включает расчет рентабельности предприятия по денежному потоку, определение целевой цены инновационной продукции, анализ влияния рисков на ключевые факторы затрат и их параметры, учет корреляций между рисками и расчет ожидаемого уровня рентабельности инновационной продукции в условиях риска. Эти преимущества делают процесс управления затратами динамичным и итеративным, реагирующим на изменения внешних и внутренних условий функционирования и появление новых угроз.